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  • Foto do escritorDenizard Dennis

Gestão de pessoas: como gerenciar equipes terceirizadas com efetividade?


A gestão de pessoas é uma área fundamental em qualquer empresa, mas gerenciar equipes terceirizadas pode ser um desafio para os gestores. Como garantir que as equipes terceirizadas estejam alinhadas com os objetivos e valores da empresa?


Como gerenciar equipes terceirizadas com efetividade?

Para gerenciar equipes terceirizadas com efetividade, é fundamental que os gestores tenham habilidades de liderança e comunicação. É preciso estabelecer uma comunicação clara e efetiva com as equipes terceirizadas, para que todos estejam alinhados com os objetivos e valores da empresa.

Outro ponto importante é a definição clara das responsabilidades de cada equipe. É preciso que as equipes terceirizadas saibam exatamente quais são suas atribuições e responsabilidades, para evitar conflitos e mal-entendidos. Isso também ajuda a garantir a efetividade da estratégia de terceirização.


Reconheça o trabalho dos colaboradores terceirizados

Além disso, é importante que os gestores ofereçam feedbacks construtivos e reconhecimento para as equipes terceirizadas. Isso contribui para que os colaboradores se sintam valorizados e motivados a realizar suas atividades com excelência.

Outra estratégia importante é a realização de treinamentos e capacitações para as equipes terceirizadas. Isso ajuda a garantir que os colaboradores estejam atualizados e preparados para realizar suas atividades com qualidade e efetividade.


Acompanhe o desempenho da equipe terceirizada

Por fim, é importante que os gestores acompanhem de perto o desempenho das equipes terceirizadas. Realize avaliações periódicas e ofereça feedbacks construtivos para que as equipes terceirizadas possam se desenvolver e melhorar continuamente.


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